5月5日,由广州市社会工作协会(社协)与粤港澳大湾区香港社会服务专业联盟(社专联)和香港浸会大学社工系合作举办的广州市社会工作者培训课程 (2023) 第五讲 管「理」管「你」 社会工作管理者能力训练于线上及线下同步进行,现场近40位参加者及网上约270位参加者参与培训,反响热烈。

(现场参加者合照)

(线上部分参加者合照)
课程邀请到服务于香港复康会、粤港澳大湾区香港社会服务专业联盟的香港注册社工伍杏修先生主讲。伍先生以互动游戏开启课程,参加者们纷纷填写自己对于“管理的目的”的意见;伍先生随后讲授机构管治的重点,以及机构管理中的2C(Control, Concern) 2M(Monitor, Mentor) 4P(People. Performance, Policy, Property) 。


在讲解管理之道后,伍先生带领现场及网上参加者以个案练习的形式,学习如何激励不同类型的同事,参加者们积极讨论、记录总结,并分享各组的智慧。

最后,伍先生讲解了社会服务机构领袖胜任能力模型,不同的领导作风与风格,并以自身管理经验做出总结,强调榜样的力量是无穷的,如想让下属做到,领导者必须率先做到。
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