2022年7月27日，由社專聯主辦的“『傳承者們·大師對談』吳水麗先生：做個有生命力的領導”活動圓滿落幕。
『傳承者們·大師對談』在『傳承者們·大師的課』第一輯的基礎上精心策劃，邀請業界同工與社工前輩即時交流與互動。活動推出後反響熱烈，共有150餘名來自廣東省、香港及上海等全國不同地區的前線社工、管理者及社工學生報名，並提出對活動的期待。
活動以參加者們觀看影片後的問題與期待為依據，設計對談主題與提綱，以互動的形式傳遞社工服務經驗與價值。
吳水麗先生以生動的舉例和案例，向參加者闡述個人領導力的重要性。他指出，領導力受四個外在因素影響，當中包括：
（1）機構/公司的業務和性質
（2）社會經濟及政治環境
（3）機構所依賴的主要專業是什麼（如醫學、教育、社會福利）
（4）領導的價值觀是什麼（機構的使命及願景、專業價值觀、個人的信念及風格）
吳先生亦提出成為一個有生命力的領導的七招秘籍：
（1）回歸基本（勿忘初心，要知道自己學習社工的激情是什麼；反思，當天我們所做的是不是服務使用者所需的？）
（2）以使命作為導向（將員工團結到以機構的使命和願景為導向；反思，自己是不是真的相信機構的使命和願景？）
（3）追求卓越和績效（要能夠帶領團隊達到工作目標；有心有力，要有績效；不可以不過不失，按章工作。）
（4）廣招人才，建立團隊。（請合適的人，坐合適的位置，信任同事，凝聚團隊。用機構的使命和願景吸引人——你用什麼吸引人，就會吸引到為什麼而來的人。）
（5） 心中有火，領軍上陣。（領導須有自己的特色和風格。）
（6） 提升執行力。（身體力行，切實執行。執行力來自勇氣，勇氣來自我們對價值的確認和對使命的委身。）
香港青少年服務處總幹事李婉心女士和上海社工督導錢綺蓮女士對主題演講作出回應，分享切身經驗與故事，認為領導的言傳身教比說教更為實在，身體力行是最重要的。
在主持人香港中文大學社會工作學系系主任倪錫欽教授的帶領下，嘉賓們在主題對談環節探討了領導者如何回應疫情、如何兼顧高強度指標壓力和服務效果兩個議題，並回應了參加者現場提出的問題。
此次活動中，84%以上的參加者同意活動能夠提升其對社會服務機構人力資源管理的認識，94%以上的參加者對本次活動整體表示滿意。參加者們希望未來的活動可以增加時長，並期望開放實體參與活動的名額，與大師直接交流互動。
注：活動錄影將於8月12日前上傳至社專聯網上學習平台（learning.gbsspa.org），如欲瞭解活動詳情或回顧內容，歡迎現在註冊成為社專聯網上學習平台的學員，學習更多優質的社會服務課程！
